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Atelier COBIT 2

mardi 24 juillet 2007

Il s’est tenu du 16 au 20 Juillet dans les locaux du Centre d’Enseignement à Distance de Ouagadougou (CEDO) le 2ème atelier de formation sur la méthode « COBIT-Balanced Score-Projet Management » organisé par le Ministère des Postes et des Technologies de l’Information et de la Communication en collaboration avec la Commission Economique pour l’Afrique (CEA), le Centre Canadien des Ressources sur les Cyberpolitiques (CePRC-Canada) et l’Institut International pour la Communication et le Développement (IICD, Pays-Bas). Cet atelier qui s’inscrit dans un processus de continuité par rapport au premier qui s’est tenu en début d’année, est destiné cette fois-ci, aux équipes qui écriront les cyberstratégies sectorielles dans les secteurs de l’administration publique, du commerce, de l’éducation, de la santé et de la protection sociale, et du développement rural du Burkina Faso.

Au total 20 experts répartis comme suit, ont été conviés à cette formation :

- 4 pour le secteur E-Education,

- 4 pour le secteur E-Commerce,

- 4 pour le secteur E-Gouvernement,

- 3 pour le secteur E-Santé,

- 3 pour le secteur « E-Services pour le monde rural et le développement » et

- 2 pour le secteur « création d’un environnement propice à la mobilisation du potentiel des NTIC ».

L’objectif principal de cette formation vise à aider les experts de ces secteurs concernés à mettre en œuvre des processus de développement de cyberstratégies sectorielles, et à acquérir des compétences méthodologiques et des savoir-faire pratiques liés à l’utilisation efficace de COBIT.

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Une vue des formateurs en action

Ainsi donc, les experts de l’IICD, de l’Inter access et l’ECOM se sont activés à transférer aux participants les bases de la méthodologie COBIT, de la pratiquer en mode essai ; d’utiliser l’outil ‘Balanced Score Card’ et enfin leurs montrer les expériences importantes en matière de processus sectoriels participatifs.

Et pour atteindre ces objectifs, la formation a porté sur les points suivants :

• Récapitulation de la méthodologie Cobit • Récapitulation sur l’outil de Balanced Score Card (Kaplan & Norton) • Visualisation et Concrétisation de la Stratégie - pratiquer BSC et Cobit • Approche 360 degrés pour les 6 secteurs : quelles possibilités de flexibilité ? • Relations multi-acteurs, incluant : Identification, Mise en Réseau et Concertation • Facilitation et travail vers un Consensus • Communications interpersonnelles • Développement d’une stratégie

Selon, M. Oumarou Sanou, ingénieur informaticien au ministère des finances et du budget : « Cette formation est sans aucun doute une opportunité pour nous, experts au ministère de mieux nous imprégner des nouvelles techniques de l’information dédiée à la gestion et à l’audit des systèmes d’information afin d’intervenir, en amont, auprès de nos responsables, pour que ces derniers puissent mettre en place des stratégies gouvernementales qui vont dans le sens des besoins actuelles de la nation en matière de e-development dans les secteurs de la santé, de l’éducation, du commerce.... »

Pour M. Touré, un des responsables du département informatique du Ministère du Commerce, cet atelier était plus que nécessaire. « Lors du premier atelier, le constat qui se dégageait au cours des travaux de plénière, c’est le fait que le Burkina accusait d’un retard en matière de cyberstratégies sectorielles vis-à-vis des autres pays participants. Il s’avérait par conséquent utile de rattraper cet retard et cet atelier nous a permis de mieux appréhender cet outil de gestion et de planification de projet qu’est le COBIT »

Vivement que COBIT 3 arrive !

Dieudonné LANKOANDE Economiste gestionnaire, Stagiaire Yam Pukri

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